科訓(xùn)：求索務(wù)實、精誠勤勉、戮力同心、安全奉獻(xiàn)

攀煤總醫(yī)院麻醉手術(shù)科有明確的奮斗目標(biāo)，完善的管理體系，先進(jìn)的醫(yī)療和臨床科研硬件設(shè)備，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研全面發(fā)展的二級學(xué)科。

科室管理特色

�？埔�(guī)范管理設(shè)有：

1、目前有標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化手術(shù)室5間，各種基礎(chǔ)設(shè)備齊全。如：腹腔鏡攝像系統(tǒng)一套、腔內(nèi)碎石機(jī)、低溫等離子、電動手術(shù)床、高頻電刀、手術(shù)吊塔、麻醉吊塔、無影燈等進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備二十余臺／件。

2、麻醉�？铺厣O(shè)備：德國一流進(jìn)口麻醉機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、神經(jīng)刺激器、可視喉鏡、有創(chuàng)血流動力監(jiān)測儀器等。

3、麻醉科負(fù)責(zé)手術(shù)后病人急性疼痛的治療和管理，開展內(nèi)鏡和介入治療的麻醉和無痛分娩，并且負(fù)責(zé)全院的搶救插管和深靜脈置管等技術(shù)。

醫(yī)療與技術(shù)隊伍

麻醉科現(xiàn)有副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師1人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人、助理醫(yī)師2人。醫(yī)師隊伍梯度合理，學(xué)科骨干多次外出進(jìn)修學(xué)習(xí)并參加省內(nèi)外重要麻醉學(xué)術(shù)會議�？剖以谝呻y、危重病人搶救工作方面，已經(jīng)形成較為系統(tǒng)和完善的技術(shù)規(guī)范，在攀西地區(qū)基層醫(yī)院開展經(jīng)驗交流和推廣，受到廣泛的認(rèn)可。

科研與教學(xué)

麻醉科始終把人才培養(yǎng)作為各項工作的重點和基礎(chǔ)，并擁有先進(jìn)的培養(yǎng)理念和完善的培訓(xùn)體系，能夠根據(jù)人才素質(zhì)，水平以及發(fā)展?jié)摿Ψ峙洳煌牧鞒碳盎A(chǔ)培訓(xùn)工作，并予以相應(yīng)的省內(nèi)培訓(xùn)和交流機(jī)會，重視管理人才的培養(yǎng)，注重學(xué)科交流，能夠充分利用已有的研究基礎(chǔ)及其影響力組織或配合多學(xué)科間的分工協(xié)作，從而提高自身水平和效率。能夠不斷優(yōu)化學(xué)科理念，為形成自身特色的先進(jìn)學(xué)術(shù)思想奠定基礎(chǔ)，以利于整個學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。

科室管理特色

手術(shù)室規(guī)范化管理：手術(shù)室現(xiàn)有護(hù)理人員8人，副主任護(hù)師2人、主管護(hù)師2人、護(hù)師2人、護(hù)士2人，人才隊伍梯度合理。

手術(shù)室作為外科手術(shù)施展的平臺，每天需要配合手術(shù)科室完成各類手術(shù)，因此一套科學(xué)規(guī)范的手術(shù)室管理方法才能使手術(shù)有序的開展。

1、手術(shù)室、供應(yīng)室一體化管理

手術(shù)所需要的器械、敷料與無菌物品，都由供應(yīng)室統(tǒng)一清洗、打包。統(tǒng)一消毒滅菌，最后統(tǒng)一由供應(yīng)室由清潔通道送往手術(shù)室統(tǒng)一儲存管理。

2、藥品、耗材統(tǒng)一規(guī)范管理

手術(shù)室涉及大量的高危、麻醉、精神藥品，科室實施麻醉精神藥品“雙人雙鎖”管理，高危藥品實施專人專柜管理，藥品耗材一律嚴(yán)格基數(shù)，統(tǒng)一領(lǐng)用、專人發(fā)放管理。

3、手術(shù)患者交接、手術(shù)安全核查

患者交接制度、手術(shù)安全核查制度是醫(yī)院的核心制度，手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)患者交接制度及手術(shù)安全核查制度。

4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，體現(xiàn)人文關(guān)懷

手術(shù)室對于患者是一個陌生的環(huán)境，再加上面對即將開始的手術(shù)，患者一般處于緊張焦慮之中，科室為提供患者一個舒適、溫馨德手術(shù)環(huán)境，在護(hù)理過程中時時刻刻以患者為中心，用我們的真心、關(guān)心、耐心換患者的放心、安心、舒心。陪伴每一位手術(shù)患者安全度過手術(shù)期。

科室電話：0812-5996231